- Title: 如何在職場贏取影響力
- Date: Tuesday, March 16, 2004
- Synopsis: 有位講者在一個領導才的講座中談及團隊建立 (Team Building),她表示領導與團隊建立繫於多項
- Article Text: 有位講者在一個領導才的講座中談及團隊建立 (Team Building),她表示領導與團隊建立繫於多項因素,包括: 領導才(Leadership),權力(Power),影響力 (Influence),政治 (Politics)。 在職場,有人掌管權力兼深具影響力;亦有人有權無力,又或者無法施展影響力;有人狐假虎威依附權勢,奈何難成大器盡失人心;亦有些人善於經營人際關係,雖無大權卻能贏得影響力。 有說東方人乃不善表達的民族,謙虛文化與環境教育使我們感到沉默是金,不大懂得溝通技巧,在職場上就容易造成誤會;不能贏取影響或會令你工作吃虧。 在職場上,真正的成功是成為一個具有影響力的人。 究竟怎樣才能成為一個有影響力的人?答案當然有很多。根據一項具權威性的卡內基(Dale Carnegie) 人際關係訓練,要贏取影響力,須具備九大原則。要真正成功,成為一個有影響力的人,應該: (1)是個「不批評、不責備、不抱怨」的人。 (2)懂得「真誠地給予他人讚賞和感謝」。 (3)能夠「引發他人心中的渴望」。 (4)總是「真誠地關心他人」。 (5)「經常微笑」。 (6)一定會「記得別人的名字」。 (7)善於「聆聽、並且鼓勵別人多談他自己的事」。 (8)在溝通時,會「談論他人感興趣的話題」。 (9)不只在乎自己的滿足感,還能「衷心讓別人覺得他很重要」。 當你的部屬為了公司,為了工作全力以赴連夜加班,你有否替他們打打氣加加油,並在他們遭遇工作困難時,耐心傾聽他們的心聲?要贏取影響力,應當隨時隨地,以自已由內而外,或由外而內的真誠美善態度去關心他人,關心你的員工。 中僑專業培訓學院─黃正心