- Title: 求職履歷近半造假 5招防請錯人
- Date: Tuesday, October 4, 2011
- Synopsis: 【明報專訊】一項最近在加國發表的調查顯示，職場履歷表造假情況嚴重，受訪的304名高級經理中，有47%的人相信求職者提供了不誠實的信息，受訪的648名公司僱員中有44%的人知道有求職者在履歷表上作假。該調查亦為僱主提供5個「打假貼士」，希望能將作假者拒諸門外
- Article Text: 【明報專訊】一項最近在加國發表的調查顯示，職場履歷表造假情況嚴重，受訪的304名高級經理中，有47%的人相信求職者提供了不誠實的信息，受訪的648名公司僱員中有44%的人知道有求職者在履歷表上作假。該調查亦為僱主提供5個「打假貼士」，希望能將作假者拒諸門外。 一間名為OfficeTeam的公司近期開展的一項職場調查顯示，在受訪的304名高級經理中，有47%的人相信收到的求職申請中含有不真實的信息，其中更有12%的人稱這種現象「非常普遍」；而在受訪的648名公司僱員中，有44%的人稱知道有求職者在履歷表中作假，其中又有72%的人認為作假內容集中在工作職責（Job duties），41%的人則指學歷造假最常發生。 該調查更為僱主提供5個「打假貼士」，包括﹕第一，注意求職者的一些模糊用詞。比如在描述其具備的某項技能時，可能會用「熟悉」或「參與」等字樣，這很可能是對方嘗試掩蓋其經驗不足的一種信號。 第二，變換面試時的問題結構。比如候選人必須知道一種特定的軟件程序，當對方給出的是不明確的答案，這面試者應該重組問題再問一次，以確定對方是否真的掌握該知識。 第三，透過求職者提供的參考人（Reference）確認求職者的背景、工作能力、經驗、優點和缺點等。 第四，透過已有的網絡和信息渠道了解求職者的背景。 第五，有條件僱用。可考慮先提供臨時職位，測試候選者的實際能力，只有發現其適合該職位才提供轉為全職。
