Title: 薪酬管理系統各異 60校區年花7000萬 省府試行整合慳錢

Date: Friday, May 28, 2010

Synopsis: 【明報專訊】財政緊絀是卑詩各校區所共同面對的問題，而使行政開支更為有效是慳錢方法之一。全省共有60個校區，因各區使用不同的發薪和行政服務處理系統，年花費高達7000萬元，卑詩教育廳昨日公布

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Article Text: 【明報專訊】財政緊絀是卑詩各校區所共同面對的問題，而使行政開支更為有效是慳錢方法之一。全省共有60個校區，因各區使用不同的發薪和行政服務處理系統，年花費高達7000萬元，卑詩教育廳昨日公布，要試行將系統歸一來省錢，試驗計劃會先在佔全省3成學生的4個校區，包括溫哥華及素里進行。 教育廳長麥雅雯（Margaret MacDiarmid）昨日公布，當局選定4個校區——溫哥華、北溫哥華、素里和錦碌-湯普森（Kamloops-Thompson）進行系統整合試驗計劃。 她表示，教育廳選擇這4個校區，是考慮到它們更換系統的流程和所擁有學生的比例，上述校區的學生人數共佔全省3成。 麥雅雯說﹕「我們清楚需要有行政效率，要在教育系統中節流，現時，我們的60個校區，各區採用不同的發薪和行政管理系統。」 她指，現時所有校區在發薪、人力資源和財務管理服務上，每年合共開支約為7000萬元。 她表示，從其他行業發現，透過共亨1套系統可節省最少10%至15%。她說﹕「節省得100萬元相等於可聘用22名教師助理。」 計劃首階段，會比較現行的系統與使用單一系統成效，檢討在全部校區引入單一系統的複雜程度、時間表和可節省多少錢。長期目標是為各校區引入一個標準的行政系統和中央處理發薪。